В правительстве края началась очередная битва за «коммунальные» деньги, на кону – многие сотни миллионов рублей
Хочу всех инвесторов предупредить: зарабатывать миллиарды в сфере ЖКХ невозможно. Нужно не зарабатывать, а работать! Ведь и так многие жители края уже не могут выдерживать нагрузку платежей в сфере ЖКХ. А переложив на граждан через повышение тарифов всю ответственность еще и за инвестиции и инновации, мы роем яму самим же себе.
Те самые менеджеры, которых представлял в Ставрополе вице-премьер, – выходцы из партнерства «Умные города» и ассоциации развития регионов. Партнерство возглавляет сити-менеджер Астрахани Олег Полумордвинов (который также был в числе VIP-гостей ставропольского форума), да только странно, что у него даже нет собственного сайта.
Кто входит в «Умные города», тоже неясно: перед открытием форума члены партнерства провели заседание, но, как особо подчеркнули, за закрытыми дверями.
Саму ассоциацию возглавляет саратовский бизнесмен Евгений Михайлов, который в своем родном регионе занимался вопросами энергоэффективности. Зампред ассоциации – его деловой партнер Анатолий Ершов, тоже из Саратова.
Вице-премьер Андрей Мурга на открытии форума рассказал, что познакомился с этой командой, когда минэкономики Ставрополья разрабатывало концепцию развития Кисловодска.
Задача менеджеров такова – учредить и управлять краевым «Фондом поддержки и развития инфраструктурных проектов». Появиться он должен уже до конца нынешнего года. Объем финансов, которые аккумулируют в фонде, пока неизвестен, но уже понятно, откуда пойдут деньги, – от коммунальных предприятий.
Такая же схема уже реализована в Астрахани, где аналогичный фонд был создан в прошлом году (его директором является Виктория Батина, бывший сотрудник областного учреждения «Дирекция энергосбережения в ЖКХ»). Размер фонда – почти 1,4 млрд. рублей, а его учредителями являются восемь астраханских МУПов и еще несколько частных компаний, которые занимаются энергосервисом.
***
Энергосервис – слово для большинства читателей непонятное. А вот что оно означает. Специальная компания заключает договор (энергосервисный контракт) с промышленным предприятием или, скажем, с бюджетным учреждением – школой, детсадом, больницей. Фирма внедряет здесь технологии, позволяющие сэкономить потребление коммунальных ресурсов (воды, тепла, электричества), а за счет экономии получает прибыль.
О том, насколько энергосервис – прибыльная отрасль, говорил с трибуны сити-менеджер Астрахани Олег Полумордвинов. По его словам, только за счет экономии коммунальных ресурсов в его городе удалось полностью модернизировать систему уличного освещения, а сейчас идет реконструкция банно-прачечного комплекса. То есть это десятки и сотни миллионов рублей!
Можно представить, о каких суммах может идти речь и в масштабах всего Ставрополья. Разумеется, за такой лакомый кусок готовы побороться многие бизнесмены и политики. Потому и внедрением энергосервисных контрактов в крае занималось минпромэнерго, которое возглавляет Виталий Хоценко (молодого энергичного министра позвал на Ставрополье с Ямала лично губернатор).
Хоценко еще два года назад заключил договор с директором пензенской группы компаний «ЭнергоКруг» Михаилом Шехтманом. Суть договора в том, что на Ставрополье создадут ситуационный центр «ЭнергоГуберния», который будет собирать информацию о потребляемых коммунальных ресурсах (это электроэнергия, тепло, вода и газ). С тех пор об этом проекте ни слуху ни духу.
***
Еще одна компания, которая работает с минпромом Ставрополья, – «Альянс СК». По заказу министерства она провела энергетический аудит нескольких бюджетных учреждений в краевой столице (детсадов и онкологического диспансера).
Оказалось, что во многих детсадах вообще нет приборов учета тепла и горячей воды, поэтому счета им выставляют по нормативам (то есть завышенные). А в тех учреждениях, где узлы учета есть, никто не контролирует, правильно ли сотрудники «Теплосети» снимают показания. Сами директора даже не сверяют выставленные счета с реальными цифрами.
Аудиторы установили, что выставляемые «Теплосетью» счета превышают реальное потребление почти в полтора раза! То есть переплата составляет не менее 600-700 тысяч рублей в год на одно учреждение. В масштабах Ставрополья это не менее 1 млрд. рублей в год. И это только по теплу! А ведь есть еще другие коммунальные ресурсы. Вот за счет экономии этих средств Андрей Мурга и привезенные им менеджеры и предлагают «наполнять» свой фонд.
После того как VIP-гости представили свои красочные презентации, на трибуну поднялся немолодой мужчина. Представился директором группы компаний, которая занимается энергетическим аудитом и сервисом и уже давно работает с краевым минпромом.
А вот минэкономики (которое, напомню, и возглавляет Андрей Мурга), по словам бизнесмена, на профильный форум его почему-то даже не пригласило. Видимо, два министра уже принялись делить потенциально прибыльный пирог будущих контрактов?!
Внимательно выслушав всех выступавших, взял слово губернатор Владимир Владимиров. По его словам, сегодня потери в коммунальных сетях на Ставрополье поистине огромные: воды утекает 47%, электричества – 19%, тепла – 16%.
При этом, подчеркнул глава края, средняя ставропольская семья платит за коммуналку уже 20% своего месячного дохода. Поэтому любые эксперименты, когда деньги из сферы ЖКХ будут выводить в некие «фонды развития», жестко заявил Владимиров, он на Ставрополье не допустит!
Почти все подобные организации направлены на распил чужих денег, убежден Владимиров. Ведь бюджетные средства всегда под строгим контролем, а любые фонды и корпорации развития, по сути, бесконтрольны.
Пустился их директор в бега вместе с собранными средствами, а завтра, глядишь, уже в Лондоне живет! Андрей Мурга слушал выступление своего шефа с тяжелой миной на лице. Ведь всем присутствовавшим в зале было очевидно, что почти каждое слово обращено персонально к нему.
***
По словам Владимирова, сегодня главная задача властей Ставрополья – добиться того, чтобы коммунальные ресурсы попросту не воровали. Именно для этого в Госдуму внесли проект поправок к закону «Об электроэнергетике», чтобы энергетическим компаниям могли разрешить совмещение монопольного и конкурентного видов бизнеса (транспортировки и сбыта электроэнергии).
Однако, как «Открытая» писала в прошлом номере, лоббисты в Госдуме этот важный и своевременный законопроект «завернули».
Поддержал губернатора и заместитель полпреда президента в СКФО генерал-майор Сергей Милейко. По его словам, гигантские суммы долгов, о которых твердят энергетические и газовые компании в республиках Северного Кавказа, во многом фикция.
Под видом задолженности безалаберные монополисты «прячут» собственные убытки. Зато процветают манипуляции с абонентскими базами и откровенные приписки потребителям фиктивных долгов.
Милейко рассказал, что сейчас полпредство разрабатывает «дорожную карту» по борьбе с неплатежами на Северном Кавказе. Первоочередная задача – чтобы у всех потребителей были индивидуальные счетчики ресурсов (скажем, в округе газовые приборы учета есть только у каждого второго потребителя, а исправны они и вовсе лишь у каждого четвертого).
Кроме того, говорит заместитель полпреда, возможно установить счетчики и на «входе» в населенные пункты. Это позволит оценить, какой объем коммунальных ресурсов реально теряется при транспортировке, а какие долги – это банальные приписки.
Комментарии
А недавно губер обещал Русский лес сохранить, плохо срежиссированный спектакль убогих и умалишенных, эти люди не будут защищать наши кошельки. Они временщики и на все проблемы им нас...рать, недавний случай с землёй для многодетных, разве что-то изменил, одна семья получила, всего одна, остальные видать обеспеченны. Так что подпишет наш губернатор сам лично, любую ахинею которую бизнес-лётчик ему принесёт, можно не сомневаться.
- ответить
Постоянная ссылка (Permalink)Добавить комментарий