В шторм удержаться на плаву

Экономический кризис не мешает «Невинномысскому «Азоту» реализовывать важнейшие инвестиционные, социальные проекты и экологические мероприятия

Сегодня все российские предприятия переживают самый глубокий за всю новую историю страны кризис. По оценкам экспертов, его нельзя сопоставить даже с тем, что происходило с промышленностью страны в 90-е годы, когда банкротились казавшиеся несокрушимыми крупнейшие заводы и фабрики.
Для Невинномысска, промышленного центра края, чья экономика напрямую зависит от успешности деятельности градообразующих предприятий, кризис стал настоящим испытанием на прочность. В этой ситуации «Невинномысский «Азот» оказался на высоте. В очередной раз завод подтвердил статус стабильно работающего предприятия с грамотным менеджментом, которому не страшны никакие экономические катаклизмы.

Негативу вопреки
- Поскольку наше предприятие ориентировано на зарубежных сельхозпроизводителей (на экспорт идет до 80 процентов продукции), мы напрямую зависим от тенденций мирового рынка, - рассказывает исполнительный директор ОАО «Невинномысский «Азот» Виктор Кайль. - А перспективы там сложились далеко не радужные. Но даже в таких непростых условиях нам удалось не только сохранить в Невинномысске все реализуемые минерально-химической компанией «ЕвроХим» инвестиционные и социальные проекты, но даже добиться увеличения их финансирования.
Помимо разработки собственных антикризисных мероприятий, это стало возможным и благодаря проводимым в стране и крае программам поддержки местных сельхозпроизводителей, включая политику сдерживания цен на энергоносители. «Азот» благодаря этому увеличил внутренний рынок сбыта. При этом он выполнил важнейшую социальную задачу - заморозил цены на минеральные удобрения для российского АПК на уровне прошлого года.
В итоге ситуацию на предприятии удалось стабилизировать, продолжилось и сотрудничество с городом. Ко всему прочему, удалось быстро найти взаимопонимание с местными властями, а также с недавно избранным  мэром Невинномысска Константином Храмовым.
О том, насколько важны проекты «ЕвроХима» для жителей города, говорят цифры. Только в этом году инвестиции в производство на «Азоте» составят почти 4,8 миллиарда рублей, что на 1,3 миллиарда больше, чем в прошлом году. К середине лета уже освоено больше половины от запланированных денежных вложений. Реализуются порядка 40 инвестиционных проектов. Будучи воплощенными в жизнь, для города они означают новые налоговые поступления, новые рабочие места для местных жителей, а самое главное - улучшение экологической обстановки, ведь большинство проектов подразумевает модернизацию существующих производств.

Миллиард в период кризиса
Экология всегда была главной головной болью для жителей Невинномысска. По показателям загрязненности окружающей среды он вошел в список неблагополучных регионов России. А потому забота об экологии стала важной частью повседневной работы «Азота», а также одной из наиболее значимых предпосылок успешной деятельности.
Только за последние четыре года на охрану окружающей среды предприятием было направлено свыше 250 миллионов рублей. И работа в этом направлении будет расширяться вместе с увеличением финансовых вложений. На предприятии уже действует долгосрочная экологическая программа, в рамках которой до 2015 года на природоохранные мероприятия в Невинномысске компанией «ЕвроХим» будет потрачен миллиард рублей.
«Азот» первым среди предприятий города  разработал проект санитарно-защитной зоны. А недавно произошло еще одно знаковое событие: совместно с краевыми и городскими властями руководство завода подписало соглашение, в соответствии с которым в Невинномысске будет создана современная система мониторинга окружающей среды. Где расположатся экологические посты наблюдения, определят краевое Министерство природных ресурсов и охраны окружа-ющей среды, а также Ставропольский краевой центр по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды.

Сохранить потенциал
Связанное с кризисом сокращение рабочих мест на большинстве российских предприятий - это бич, бьющий по самому больному, по человеческим судьбам. Общая причина сокращений штатов такова: предприятия исправно выпускают продукцию, но сталкиваются с проблемой сбыта. Складировать ее некуда, следовательно, приходится снижать темпы производства. Руководители предприятий вынуждены уменьшать численность работников, не всегда понимая, что в дальнейшем это грозит невосполнимой потерей квалифицированных кадров.
Те же сложности возникли и на «Азоте», но здесь решили, что сокращать рабочие места и терять наработанный десятилетиями кадровый потенциал попросту недопустимо.
- Начало года показало, что производство продукции по сравнению с 2008-м снизилось на 30 процентов, - рассказывает Виктор Кайль. - Стало понятно, что нужно оптимизировать затраты. Мы встретились с нашими профсоюзами и договорились, что производственный персонал трогать не будем. Нужно было искать другой выход. 
В итоге приняли решение о сокращении управленческого, административного аппарата. При этом увольнению подверглось минимальное число сотрудников. Мера, конечно, кардинальная, но продиктованная даже не кризисными явлениями, а скорее общемировыми тенденциями: на предприятии трудятся свыше четырех тысяч человек, и излишне раздутый административный аппарат - показатель неэффективности управленческой модели.

Отдых на славу
Не помешал кризис и выполнению социальных обязательств перед работниками предприятия. Весной был открыт курортный сезон в здравницах Кавминвод. Работников «Азота» встречали лучшие санатории Кисловодска, Пятигорска и Ессентуков. Примечательно, что в соответствии с коллективным договором «азотовцы» оплачивают только десятую часть рыночной стоимости путевок.
Сохранить и поправить здоровье тружеников - сегодня эта задача в числе приоритетных для руководства предприятия. Именно поэтому работники «Азота» ежегодно проходят медицинскую профилактику в санатории «Энергетик», отправляются в отпуск на Черноморское побережье, где организован ставший уже традиционным семейный отдых в пансионате «Химик».
Большое внимание уделяется детям: они могут провести каникулы как вместе с родителями, так и самостоятельно, под присмотром взрослых наставников в санаторно-оздоровительных лагерях на берегу Черного моря. А в санатории «Энергетик» для них организованы летние потоки.

Социалка – наш конек!
- Одно из негативных проявлений кризиса - падение производительности труда. Но это далеко не повод для свертывания социальных программ, - объясняет исполнительный директор «Азота».
Соглашение о социально-экономическом сотрудничестве между компанией «ЕвроХим» и администрацией Невинномысска впервые было заключено в 2004 году. Наиболее важные городские проекты получили всемерную поддержку. На эти цели компанией было выделено свыше 150 миллионов рублей. 
Приоритетными направлениями социально-благотворительной деятельности по-прежнему остаются развитие науки и образования, формирование здорового образа жизни и поддержка спорта. Только в этом году более трех тысяч детей города станут участниками реабилитационных программ и спортивно-оздоровительных мероприятий.
Молодежь города давно уже грезит о скейт-площадке возле Дворца спорта «Олимп». Необходимое оборудование, кстати, на деньги компании, уже закуплено. Дело за малым - определить ответственных, чтобы не было сломанных рук и ног, а это уже забота отцов города.
Ответственный подход к решению всех насущных проблем города - так можно охарактеризовать разностороннюю деятельность «Азота». Суть которой, в общем, сводится к одному: это забота о будущем Невинномысска.

Александра РАШИДОВА