Поиск на сайте

 

 

Почему лучший детский приют Ставрополья стал полем битвы его сотрудников?

 
Здравствуйте, уважаемая «Открытая» газета! К вам обращается коллектив сотрудников Ставропольского социального приюта для детей и подростков «Росинка». Написать письмо в газету нас вынудила нестерпимая ситуация, которая сложилась в нашем учреждении после смены руководства летом прошлого года.
Сегодня сотрудники «Росинки» – медики и педагоги, то есть люди самых гуманных профессий, – вынуждены ходить по судам, отстаивая свое человеческое право на достойные условия труда.
 

Наша «Росинка» по праву считается лучшим социальным приютом для детей в Ставропольском крае, учреждению уже 15 лет.

Сначала приют располагался в здании дореволюционной постройки на улице Комсомольской, которое было рассчитано всего на 15 койко-мест. Но наша директор Тамара Дмитриевна Шеболдасова, человек широкой души и в то же время пробивного характера, добилась выделения нового помещения.

В 2008 году приют переехал в новое здание на улице Лермонтова. Здесь есть библиотека, кабинеты психологов, игровые комнаты, уютные спальни, физиокабинет, компьютерный класс и даже производственные мастерские.

Теперь мы можем заботиться уже о 40 детях – мальчиках и девочках, которые по разным причинам оказались в трудной жизненной ситуации (в основном из неблагополучных семей). Шефство над приютом взяло краевое Следственное управление Следственного комитета, помощь оказывали многие другие организации.

Дети живут в «Росинке» не постоянно: кого-то возвращают обратно в родные семьи, кого-то усыновляют новые родители, а некоторые дети вынуждены переезжать в детские дома. Но в любом случае для ребят (которые порой за свою короткую жизнь ни разу не слышали доброго слова) мы стараемся создать максимально комфортные условия.

И дело, конечно, не только в медицинской помощи или шестиразовом диетическом питании, для детей главное – ощущение душевной теплоты и крепкого взрослого плеча.

Наш директор Тамара Дмитриевна создала в коллективе прекрасный психологический климат, но в прошлом году после тяжелой болезни эта замечательная женщина ушла из жизни.

Не только старожилы «Росинки», но и люди, проработавшие под ее руководством год-два, пережили это как личную утрату. Но еще большим ударом для нас оказалось то, какая «команда» возглавила наше учреждение после ухода Тамары Дмитриевны.

Новым директором с августа стала Наталья Чикильдина, которая сразу же создала вокруг себя «семейный клан»: своего отца устроила на работу в приют завхозом (и одновременно инженером по охране труда), мужа – инструктором по труду (за полгода «работы» он не провел ни одного занятия для детей), а невестку – экономистом...

На должности бухгалтера (по начислению заработной платы), диетсестры и одного из воспитателей Чикильдина взяла своих односельчан-друзей из Курсавки. И все эти люди сразу же начали получать большие стимулирующие надбавки и хорошие разовые премии. А ведь в коллективном договоре говорится, что стимулирующие выплаты не начисляются работникам, проработавшим в «Росинке» менее трех месяцев.

Да, это правило неукоснительно соблюдается в отношении вновь пришедших работников – педагогов, медиков, социальных работников. А вот сотрудникам, близким к Чикильдиной, премии начисляли с первого же месяца работы. Спрашивается, за счет каких средств и на каком основании?

Полная неразбериха творится сейчас с начислением зарплаты. Как известно, с прошлого года в России для бюджетников введена новая система оплаты труда, цель которой – повысить зарплаты (за счет стимулирующих выплат). Идея, безусловно, хорошая, но в реальности она превратилась в «лазейку» для коррупции и несправедливости, ведь стимулирующие выплаты и премии начисляются, в основном, по усмотрению руководителей учреждений…

В прошлом году стимулирующий фонд в «Росинке» составлял 3,2 млн. рублей, о чем нас официально проинформировал письмом наш учредитель – краевое министерство труда и соцзащиты. Предназначались эти деньги только для педагогического и медицинского персонала, а также соцработников. Однако выплаты начались лишь в мае, а уже в октябре директор объявила нам, будто стимулирующий фонд исчерпан. Куда же ушли деньги?!

В этом году на собрании трудового коллектива главный бухгалтер нам объявила, что стимулирующий фонд составляет 4,1 млн. рублей. Но когда в январе начали распределять фонд воспитателям, оказалось, что это лишь 32 тысячи рублей (на более чем 30 человек!). В феврале фонд составил лишь около 50 тысяч рублей.

Чикильдина нам объяснила, что якобы уровень зарплат, рекомендованный правительством (18,7 тысячи рублей), уже достигнут. Но при этом медперсоналу директор заявила, что для них вообще не предусмотрено никакой стимуляции, так как они, мол, уже выбрали свой фонд оплаты труда. Люди были в недоумении: как же так, они ни разу не получали премий, а фонд уже исчерпан?!

Процветают в приюте и прочие нарушения. Как мы знаем, есть в нашем учреждении и «мертвые души» – люди оформлены, получают заработную плату, но не появляются на рабочем месте. Директор пыталась объяснить, что они работают по некоему «особому графику». При этом нам постоянно твердят о нехватке денег в бюджете и об «оптимизации» штатных расписаний.

Неоднократно были и такие случаи: работникам выплачивались премии, а потом их требовали вернуть обратно, и сотрудники возвращали деньги наличными в руки административного персонала.

Наши коллеги, которые не испугались и подтвердили, что у них забрали ранее выданные премии, отдали свои заявления лично в руки замминистра труда Николая Кобыляцкого.

Каково же было наше удивление, когда при следующей встрече он нам заявил, что по поводу этих жалоб Чикильдина дала объяснительную записку! Нечего сказать, достойное взыскание…

Устав терпеть все это, мы были вынуждены подать коллективное заявление в управление МВД по Ставрополю: его подписали более тридцати сотрудников «Росинки». И с этого момента в отношении работников, подписавших заявление, были развернуты настоящие репрессии. Опишем лишь два случая.

Была уволена по статье медсестра Любовь Метелева: она проработала в приюте пять лет, но только за март (после того как она подписала жалобу в МВД) ей было объявлено море взысканий. Одно из них за прогул, которого на самом деле не было: медсестры просто поменялись сменами, как это делалось в приюте всегда.

Подверглась репрессиям и воспитатель Валентина Дубровская, также подписавшая заявление. Ей было объявлено дисциплинарное взыскание за то, что, выписывая «порционник» на ребят одной из групп, она не учла, что один из детей в больнице. Но «порционник» – это не официальный документ, а в должностной инструкции воспитателя даже нет пункта, обязывающего подсчитывать количество детей перед приемом пищи (это делает диетсестра). А приказа об организации питания в приюте не было с начала года: его попросту «забыли» сделать, как выяснила Государственная инспекция труда.

Даже читателю описанные проступки могут показаться мелочными, но это знак того, какими способами администрация «Росинки» сживает с работы неудобных ей сотрудников. Сейчас Любовь Метелева обжалует свое увольнение в Ленинском суде Ставрополя, а вот Дубровская уже добилась справедливости: Государственная инспекция труда по итогам проверки обязала директора отменить приказ о взыскании и выплатить сотруднице стимулирующую надбавку за апрель.

Из министерства труда и соцзащиты, которому мы подведомственны, мы получали лишь отписки, и особо несправедливую – в середине апреля за подписью замминистра Елены Мамонтовой. Она пишет, что в «Росинке» побывала выездная комиссия, которая не установила нарушений при стимулировании.

Вот только с кем общалась эта комиссия?! Уж точно не с рядовыми сотрудниками, которые бы рассказали проверяющим, что даже не у всех работников «Росинки» подписаны уведомления и допсоглашения для назначения стимулирующих выплат.

Бумаги эти нам начали вручать только с началом проверок, но не все сотрудники согласились подписывать их задним числом.

В общем, из всех наших доводов, как пишет Мамонтова, нашел подтверждение лишь один – о том, что Чикильдина взяла на работу своих родственников. Но директрисе за это даже выговор не объявили, всего лишь «дали указание о необходимости соблюдения профессиональной этики».

Но руки у нас не опустились: мы уже направили коллективные заявления полпреду президента в СКФО, в Министерство труда и в Следственный комитет РФ. А недавно мы получили ответ на наше заявление из управления МВД по Ставрополю, подписанный и.о. начальника полиции Арсеном Кароглановым.

Карогланов извещает нас, что «в ходе проведения доследственной проверки в действиях Чикильдиной Н.А. усматриваются признаки состава преступления, предусмотренного ст. 286, ст. 292 УК РФ». А это уже ни много ни мало превышение должностных полномочий и служебный подлог.

Что же, теперь мы надеемся на принципиальность МВД, которое все же сумеет встать на защиту справедливости.

 
Е. Попова, Н. Годунова, Е. Бурак, О. Пасечник, 
Л. Андросова и др.
сотрудники Ставропольского приюта для детей 
и подростков «Росинка»
(всего 17 подписей)
 
 
 

«ЭТО ОБЩЕПРИНЯТАЯ ПРАКТИКА»

 
Причину конфликтов порождает новая система оплаты труда бюджетников, считает директор приюта «Росинка»
 
Коллективное письмо в редакцию «Открытой» принесла делегация из шести сотрудников «Росинки». Это немало, учитывая, что всего в социальном учреждении работает чуть более семидесяти человек. Однако сама директор Наталья Чикильдина уверена: никакого раскола внутри возглавляемого ею коллектива нет, просто есть небольшая группа недовольных новыми порядками.
А порядки, говорит директор, устанавливает не она и даже не краевое минсоцзащиты: после принятия майских указов президента по всей России изменился порядок оплаты труда бюджетных работников (а их в стране 14 миллионов!).
Причем это уже не первая подобная реформа за последние годы: шесть лет назад была ликвидирована Единая тарифная сетка и вместо нее внедрена «Новая система оплаты труда» (НСОТ). При этом все виды доплат и надбавок были разделены на два типа – компенсационные (за особые условия труда) и стимулирующие (за высокое качество работы). То есть устоявшаяся давно, еще с советских времен, система всеобщей уравниловки зарплат сменилась на более разумный принцип: «Как потопаешь – так и полопаешь».
Поэтому и внедрение НСОТ проходило очень болезненно, породив конфликты почти в каждом бюджетном учреждении. Сегодня, похоже, повторяется то же самое. Подписанные Владимиром Путиным указы №597, 598 и 599 обязывали региональные власти к 2016 году довести зарплату бюджетников до средней по экономике.
Но дополнительные средства, которые выделили на эти цели региональные власти, опять-таки не должны были ровным слоем «размазаться» между всеми сотрудниками. Чиновники снова вспомнили о стимулирующих выплатах и премиях: они будут начисляться только передовикам, а вместе с тем подрастет и средняя зарплата.
Только почему от этого страдает морально-психологический климат в коллективе «Росинки»? Вопросы, заданные сотрудниками в коллективном обращении в редакцию «Открытой», наш корреспондент адресовал напрямую директору социального приюта Наталье ЧИКИЛЬДИНОЙ.
 
– Наталья Анатольевна, в вашем приюте по штату 24 воспитателя, из них 16 подписали письмо в «Открытую», они недовольны порядком начисления зарплаты. Но при этом министерство им отвечает, что нарушений нет. Как так?
– Поверьте, сегодня мы находимся под очень жестким контролем. Мы ежемесячно направляем отчеты в министерство по выполнению указа президента, достигается ли рекомендованный уровень зарплаты.
За последние три месяца, когда начались эти жалобы, у нас было пять комиссий, вот только что завершилась проверка краевого профсоюзного комитета.
До этого в приюте работала межведомственная комиссия из четырех министерств – финансов, здравоохранения, образования и соцзащиты, а Государственная трудовая инспекция проверяла порядок расходования стимулирующего фонда. Да, ни одного нарушения при начислении зарплат проверками не установлено.
– Так почему столько недовольных?
– Система распределения премирующих выплат всегда, даже в советское время, делила коллектив на довольных и недовольных. Плюс к тому в нашем учреждении сменилось руководство, а в отрасли в целом изменился принцип оплаты труда. Все это сложилось вместе. Вот и наши воспитатели также разделились на две группы.
Причем в число жалобщиков попали и те, у кого зарплата составляет 12-13 тысяч, и те, кто получает от 25 до 30 тысяч. При этом, заметьте, у нас вообще нет текучки среди воспитателей, ни одного факта увольнений. Если бы люди были действительно так недовольны мною, как директором, думаете, они бы остались здесь работать?
– Но люди приводят конкретные факты, что по сравнению с прошлым годом стимулирующие выплаты значительно сократились.
– Как вы знаете, наш бывший главный бухгалтер, которая работала до моего прихода, сейчас находится под уголовным делом. Ее обвиняют в присвоении 2 млн. рублей: это деньги, выделенные на заработную плату. Виновна она или нет, определит только суд.
Но факт в том, что она нерационально ставила распределение средств по месяцам. В прошлом году мы только вошли в реализацию майских указов президента, но еще не все рекомендации были разработаны.
Например, мы не знали, учитывать ли при расчетах совместителей или только «живых» людей, можно ли превышать финансовые лимиты, утвержденные указами, или нет?
Поэтому выделенные деньги в учреждении тратили как умели, как могли, как понимали. Это и приводило к тому, что кому-то из сотрудников начисляли зарплату в 40 тысяч рублей, отпускные – в 80 тысяч. Помню, у некоторых воспитателей была премия в 10-15 тысяч рублей.
– Сотрудники боятся, что такая же неразбериха с зарплатами может повториться и в конце нынешнего года.
– Когда в августе я пришла на должность директора, то попала в период жестких инструкций. К началу этого года министерство проанализировало прошлый опыт и выпустило прекрасные рекомендации и инструктивные письма. То есть меня, как руководителя, и бухгалтерию снабдили точным методическим инструментарием.
Но при этом наши сотрудники, которые помнят прошлый год и большие выплаты, надеялись, что такие же доплаты будут всегда. Нет, этого уже не будет! Но не всем сотрудникам понятно, почему нельзя давать премии по 20 тысяч за каждый раз.
Будоражит сотрудников и такая цифра: стимулирующий фонд на этот год составляет несколько миллионов рублей. Сразу начались пересуды: а где эти деньги?! Но этих средств на нашем счету нет: мы, исходя из потребностей, каждый месяц заказываем средства на будущий месяц и расходуем их. Сумма фонда – это бюджетный лимит, который должен быть доведен до нас в течение всего года, а не однократно.
Мы будем планово тратить доведенные нам лимиты, а если по итогам года останется какая-то сумма, то запросим у министерства разрешение на то, как с ней поступить. Например, выплатить работникам 13-ю зарплату. Это общепринятая практика.
– Понятно, что часть сотрудников новой системой оплаты труда недовольна, а вы, как директор, как к ней относитесь?
– Указы президента – это прекрасный инструмент для повышения качества работы сотрудников, ведь при этом в коллективе возникает соревновательный дух. В принципе несправедливо, когда все сотрудники получают абсолютно одинаковые суммы: у них разная нагрузка, кто-то всегда берет на себя дополнительные функции, проявляет инициативу, а другой сидит сложа руки. У нас ведь есть и такие воспитатели, которые за счет стимулирующих выплат получают больше директора.
– Однако зарплата по отрасли, которую вы должны достигнуть, считается как «средняя температура по больнице»: суммируются зарплаты всех сотрудников, а затем делятся на их общее число. Разве это справедливо?
– На мой взгляд, справедливо. Несправедливо требование, которое выставляют нам жалобщики: чтобы средняя рекомендованная министерством по отрасли зарплата была у каждого сотрудника. Вне зависимости от его профессиональных качеств. А если у меня сотрудник приносит за счет внебюджетных источников 40 тысяч в фонд учреждения, почему я не должна его премировать?!
Перед трудом воспитателей мы преклоняемся, они имеют дело с такими детьми, которые в жизни порой видели только ужасные вещи. Будь моя воля, я бы, конечно, повысила им всем зарплаты по максимуму. Но мы ограничены жесткими рамками законодательства, инструкций: боже упаси, если мы перерасходуем или недорасходуем доведенные нам лимиты. А у сотрудников другие представления.
– Правда ли, что все премии и стимулирующие выплаты вы начисляете единоличным решением?
– Нет, тут авторы письма в вашу газету говорят неправду. По уставу, наше учреждение построено на принципах единоначалия, то есть все дополнительные начисления я, как директор, могу делать самостоятельно по согласованию с профсоюзом.
Но я в целях объективности решила создать административный совет, причем туда 50 на 50 вошли представители администрации и другие сотрудники, вплоть до кастелянши. Совет заседает каждый месяц, и мы прилюдно на нем рассматриваем каждую фамилию, голосуем, выставляем оценочные баллы, на основании которых затем и делаем выплаты.
– А почему была уволена медсестра Метелева, за которую вступились подписанты письма?
– За пять лет работы к ней было много претензий, не дадут соврать мои коллеги, которые работают в «Росинке» давно. Чашу терпения переполнило то, что она допустила перерасход лекарства – сильнодействующего нейролептика – на 600 капель. Куда делся препарат, Метелева так объяснить и не смогла. Мы предложили ей покинуть должность по обоюдному согласию, но она отказалась, и была уволена по статье.
– Ну а как быть с вашими родственниками и односельчанами, которых вы взяли на работу? Ведь даже проверка министерства подтвердила эти факты.
– Мой отец и муж некоторое время проработали в приюте, поскольку не хватало кадров, а нам нужно было срочно выполнить ряд работ, в том числе по благоустройству здания и прилегающей территории. Трудовым кодексом это не запрещено. Когда кадровая проблема была решена, они уволились по собственному желанию.
А что касается односельчан, то это никакие не мои приятели, а просто люди, с которыми мы когда-то встречались, но затем пути разошлись. Они давно живут в Ставрополе, зарекомендовали себя хорошими работниками. Я их взяла на работу на общих основаниях, и ничего преступного в этом нет!
 
Беседовал
Антон ЧАБЛИН
 
От редакции
 
Мы дали своим читателям возможность услышать две точки зрения, не вынося собственных суждений: кто прав, а кто виноват. Да и сложно делать однозначный вывод, пускай занимаются этим компетентные органы, а ситуацию под личный контроль возьмет председатель думского комитета по социалке Виталий Коваленко.
Печальнее то, что ситуация, сложившаяся в коллективе «Росинки», типична для Ставропольского края, да, пожалуй, и для России. Уж сколько раз в редакцию «Открытой» обращались сотрудники разных бюджетных ведомств, жалуясь на своих руководителей. Все они свидетельствуют об одном: директор любого учреждения всегда несет персональную ответственность за морально-психологический климат в своем коллективе.
Должна понимать это и молодой руководитель Наталья Чикильдина, у которой настольная, в буквальном смысле, книга – «Управление персоналом». Ну не может быть случайностью, чтобы против энергичного и интеллигентного директора вдруг в одночасье восстал почти весь педагогический коллектив ее учреждения!
Вина руководителя в этом есть, тем более она в интервью нашему корреспонденту сама призналась: сотрудники плохо понимают, что вообще происходит с их зарплатами. Значит, не раз в месяц, а ежедневно нужно встречаться с ними, разговаривать, убеждать. Иначе морального консенсуса в «Росинке» не достичь, и плохо будет всем – и начальнику, и подчиненным. И уж точно – воспитанникам приюта.
 


Поделитесь в соц сетях


Комментарии

Мария (не проверено)
Аватар пользователя Мария

"Человек (Чикильдина Н.А.) наводит порядок, и не всем это нравится"... После предыдущего "коллектива" осталось много неприятных "сюрпризов". Чикильдина Наталья Анатольевна - человек неравнодушный, работающий во благо обществу, а не ради своей выгоды. Она взяла на работу надежных людей, таких же неравнодушных, проверенных и ответственных, которые до сих пор устраняют последствия "работы" предыдущего коллектива (часть которых просто бежали с назначением нового директора, дабы избежать ответственности за то, что натворили). Так еще и сейчас мешают работать, наводить порядок.

Екатерина (не проверено)
Аватар пользователя Екатерина

Добрый день.
Скажите, пожалуйста, а почему из тех, кто якобы активно работал и подписал письмо, некоторые на момент подписи находилиь в декретном отпуске (например, Пасечник) и, соответствено, с директором и руководящим персоналом незнакомы? Пресловутая солидарность "односельчан" взыграла? И почему медсестры "взяли и поменялись графиками, как делается всегда"? Они систматически, покрывая друг друга, нарушают свои трудовы обязанности и не считают зазорным в этом сознаться? И как вообще работает приют, если работники, вместо выполнения своих трудовых обзанностей ходят по инстанциям и пишут письма?

Виктория (не проверено)
Аватар пользователя Виктория

Если говорить всю правду, то пусть эти "педагогические работники" расскажут сколько они написали жалоб на покойную Тамару Дмитриевну. Сколько крови попили! Об этом знают все и молчат! Теперь нового руководителя принялись "кушать"! Все это старо как мир. Даже не интересно читать. Ничего удивительного. Лучше занялись бы чем то полезным!!!

Мария (не проверено)
Аватар пользователя Мария

Пора уже писать встречные статьи об этих воспитательницах. Бессовестные, безответственные люди! Работать идите! Жалуются они. Не устраивает вас зарплата - выбирайте другую профессию и дерзайте! Надоели всем!

Ольга (не проверено)
Аватар пользователя Ольга

Да как можно, так оклеветать человека Чикильдину Нататью Анатольевну:( Я могу с гордостью и большим уважением к ней сказать, что Наталья Анатольевна КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ СПЕЦИАЛИСТ-ПРОФЕССИОНАЛ (и в доказательство моих слов есть личное портфолио достижений различного уровня(всероссийского, краевого ...). Под её руководством было разработано большое количество приоритетных проектов, которые отмечены на высоком уровне. Чикильдина Н.А. всегда достигает профессиональных вершин, качественно выполняет поставленные задачи, согласно нормативно-правовой документации. А если говорить о недовольствах в оплате труда, то в каждом учреждении такие жалобы, так что ж теперь каждого руководителя на всеобщее обозрение выставлять, какой он нехороший человек??? Смешно просто, зарплату от этого Вам никто не добавит. И по данному вопросу Наталья Анатольевна грамотно и доступно объяснила всю суть.

Елена (не проверено)
Аватар пользователя Елена

Дорогие вновь прибывшие сотрудники приюта «Росинка», прошу выражать свои мысли в защиту Чикильдиной Н.А. обосновано. Говорить, что сотрудники БЕЖАЛИ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ это всего лишь Ваши домыслы. Может быть, поговорим о том, что Чикильдина Н.А. вынудила просто этих людей уйти, чтобы на их места взять своих родственников и знакомых (т.е. всех вас). Вы даже не знаете о том, какими силами создавался этот приют, в котором Вы сейчас работаете. Вы не знаете о том, что все эти сотрудники своими силами создавали всю ту красоту, которая сейчас там есть в каждом кабинете и в каждой детской комнате. Вы не были в старом здании и Вам не с чем сравнить. Та детская площадка, то футбольное поле, даже все насаждения на территории приюта – это все рук как раз тех БЕЗОТВЕТСТВЕННЫХ сотрудников (подчеркиваю, что лишь только на Ваш взгляд они безответственные), которые в свое свободное время бегали и искали спонсоров, которые смогли бы помочь в благоустроистве нового здания и всей территории приюта. И на последок, могу со 100% уверенностью сказать, что со сменой руководства все те «бежавшие» сотрудники с большой радостью «прибегут» обратно. Заступаться за руководителя, который дал вам всем рабочие места и зарплаты – это может быть и правильно, но «обливать грязью» людей которые все свои силы отдавали во благо детей – это просто хамство.

Мария (не проверено)
Аватар пользователя Мария

О ком именно вы говорите? Героев надо знать в лицо! Чьими силами создавался этот приют? Кто эти герои? Назовите фамилии! Завхоз, зять бывшего главного бухгалтера, или бывший главный бухгалтер, на которого заведено уголовное дело о хищении более 2,5 млн. рублей? Вы о такой команде? Они, и не только они (специалист отдела кадров, главный бухгалтер, бухгалтер, завхоз, заведующий складом) материально ответственные лица - именно СБЕЖАЛИ, не передав дела!!! А приют, как вы знаете - учреждение круглосуточного пребывания детей и вышеуказанные должности не могут быть вакантными, должна вестись ежедневная работа. Что было делать директору? Вот и собирала в срочном порядке команду. Кто пришел из центра занятости, кто на сайте объявление нашел, кто по личной просьбе (от безвыходности). Отец Натальи Анатольевны - уважаемый и трудолюбивый человек, как только пришел подходящий работник - ввел его в курс дела и уволился по собственному желанию и работал он по "ОСОБОМУ графику" - с 7 утра и до 18 вечера, а то и позже (потому что надо было привести в порядок то, что запустили те самые герои труда, которые работали до него). А потом еще 3 недели помогал (безвозмездно - благотворительно) доводил до конца то, что надо было сделать ещё в 2012 году. А когда был град - он раздетый побежал закрывать своей курткой машину, не свою, хотя она стояла рядом, а приютовскую... Вы пишете добрые слова о Тамаре Дмитриевне, а сами, в свое время, на нее писали жалобы. А "обливать грязью" директора - это нормально? Вы не директора оговариваете, вы создаете "Росинке" имидж скандального учреждения, и статус приюта падает в свете всех этих жалоб. Мои доводы вполне обоснованы. Обоснуйте свои слова, каким образом Чикильдина Н.А. "Вынудила просто этих людей уйти"? Экономиста несколько раз уговаривала остаться, один раз она всё-таки уволилась по собственному желанию, а через несколько дней вернулась - и её приняли. Потом, проработав 5-6 месяцев, опять уволилась в марте, бросив всё - это период когда в срочном порядке надо было заниматься закупками. И опять - кого искать, нужно было срочно готовить документы на закупку (торги, аукционы) всего необходимого для приюта (продукты, одежда для детей и т.д.), необходим был профессионал, который сразу войдёт в курс дела. Был даже период, когда не хватало продуктов. Спасибо благотворителям за помощь. Хорошо, что невестка согласилась помочь. Не жаловаться надо, а объединяться в одну крепкую команду и работать работать в прекрасном учреждении, все свои силы отдавая во благо детей. Создавать имидж успешного учреждения, имидж позитивного дружного коллектива! Улыбаться, радоваться жизни и творить добро!!! Господи, да Ваши таланты и энергию да в мирное русло, сколько можно было бы сделать хорошего!

Елена (не проверено)
Аватар пользователя Елена

Уважаемая Мария! То, что Вы хорошая подруга Чикильдиной Н.А. и пытаетесь ее сейчас выгородить в глазах общественности, это факт на лицо. Но могу сказать одно, грамотный руководитель приходит работать, знакомится с коллективом, входит в курс дела и от него не БЕГУТ, как Вы выражаетесь. А здесь все побежали, странно, не правда ли? Про героев хочу добавить, что никто себя героем не выставлял, но если Вы считаете их героями, спасибо на добром слове ))) Хотите их увидеть, походите по приюту, познакомьтесь со старым коллективом.
Ну а теперь о самом интересном…. Вы говорите о том, что все материальноответственные бежали… могу Вас огорчить, все сотрудники после подписанного заявления об увольнении отрабатывали 2 недели как положено и этого времени хватило бы для передачи всех дел, но все родственники (папа, муж и т.д.) просто не хотели это все принимать. Им это было не нужно. Пришла на свою должность Чикильдина Н.А. со словами : «Мне не нужен Ваш дружный коллектив, я наберу свой!» Не так ли? Если Вы не в курсе, спросите ))). И папа уволился не по собственному желаю, а потому что материальноответственное лицо не может быть родственником директора. Но ведь ваш грамотный руководитель об этом и слушать не хотел. Пока проверяющие не пришли. Я могу еще многое написать. Но нужно ли это Вам. Не надо поливать грязью тех людей, которые проработав столько лет просто вынуждены были уйти и вся Ваша поднаготняя останется при вас. Если же вы решили поведать всему миру про свои косяки, пожалуйста, я могу продолжить. У меня нет цели с вами воевать, но оскорблять людей необоснованно я тоже не позволю.

Мария (не проверено)
Аватар пользователя Мария

Могу вас удивить, я не подруга Натальи Анатольевны, я - человек неравнодушный. В своем обращении я изложила факты, которые я смотрю вы любите переворачивать, вам просто нужны скандалы. Наглая ложь, как только совести хватает. Продолжайте творить добро, "добрые люди". На этой ноте, пожалуй, попрощаюсь с вами. Скучать точно не буду. ИГНОРИГНОРИГНОР

Елена (не проверено)
Аватар пользователя Елена

Я рада, что Вы меня поняли )))

Елена (не проверено)
Аватар пользователя Елена

Мария, если Вы человек неравнодушный, тогда откуда у Вас столько информации, даже о спасении приютовской машины во время града ))) Вот она наглая ложь ))) Я же прекрасно знаю кто Вы )))
Я рада, что Вы меня поняли )))

Нина (не проверено)
Аватар пользователя Нина

Прочитала письмо в "Открытой". Жаль, что стиль и методы работы руководителей Андроповского района перекочевали в Ставрополь.

алена (не проверено)
Аватар пользователя алена

Все это лирика! И все тайное -стало явным только после того как 21 июля 2014г.Чикильдина Н.А. написала заявление по собственному желанию,сразу открылась вся правда: что ее подставляли ее же зам. по воспитательной работе Савченко и юрист Красников. И все интриги в приюте шли от них - и только от них!!!!!! А воспитатели-жалобщики лишь пешки в их игре! Обидно, что теперь то получается как тащили эти "два черных кардинала" до прихода Чикильдиной в приют, так все и продолжится теперь после ее ухода. И приют теперь точно заплачет кровавыми слезами!!!! И теперь вы все кто все это заварил, скажете что это не так....все так жили сами себе- хозяева- без директора- никто ни за что не отвечал. Пришла Н.А. хотела навести порядок - им естественно это не понравилось, решили всю грязь вылить на нее, а в силу того что сейчас идет предвыборная программа губернатора, поэтому руководство побоялось шумихи, все держаться за свои места и не поддержали Чикильдину - обидно за человека! Но увы -это правда жизни! Это всего лишь история маленького приюта, а таких историй по нашей стране несчитанное количество. И во всех этих историях есть такие же "серые кардиналы" - как юрист Красников Аркадий Иванович и Савченко Лидия Петровна.

Алёна (не проверено)
Аватар пользователя Алёна

Вы уж определитесь - кардиналы все же черные или серые?))) и еще важный нюанс... когда жили, как вы пишите "сами себе - хозяева - без директора - никто ни за что не отвечал", так вот дети в то время "безвластия" были одеты, обуты, а вокруг приюта цвели цветы, игровые площадки радовали глаз ухоженностью и яркой раскраской. А что было в последний год? сколько раз переодели детей в новую одежду? их даже не переобули в летнюю обувь... Загляните в приют - найдете ли вы хоть один цветочек на голых газонах? А во что превращены игровые площадки? Качели, чтобы не шатались, привалены булыжниками - это они так укреплены, в песочницах - мусор, бетон и камни, на стадионе - поломанные оконные рамы с битыми стеклами. Внутри приюта ситуация не лучше - ко Дню защиты детей всегда проводили хоть косметический ремонт, а сейчас зияют оббитые углы... Это он, порядок, который хотели навести??? Странное представление о порядке... А серые кардиналы - чтож, по-моему, работники приюта дали четко понять, что беззакония в приюте "Росинка" не допустят.

Алёна (не проверено)
Аватар пользователя Алёна

ну вот и логический финал, что бы здесь не говорилось выше - директор Чикильдина Н.А. уволена с занимаемой длжности... Все же справедливость иногда заглядывает и в наш край!!! Это вселяет надежду и является уроком - нельзя самоуправствоать и вершить беспредел, даже если ты являешься руководителем! И, кстати, о "безобразном и плохом" коллективе - а смогли бы сотрудники добиться справедливости, если бы обхаянный тут кллектив не был бы таким дружным и сплоченным??? Люди не знают, что будет дальше, но все готовы расправить плечи и снова, как раньше, работать в полную силу - красить, белить, ремонтировать, полоть, сажать цветы, искать спонсоров - словом, делать все, чтобы детям жилось в приюте комфортно и уютно! Просто они хотели и хотят лишь одного - чтобы их уважали и считались с их мнением... Работники приюта доказали - они могут добиться этого!

Николай (не проверено)
Аватар пользователя Николай

А написала бывшая директр Чикильдина заявление "по собственному желанию", наверное, так же, как и вынуждены были сделать многие работники после ее прихода на должность? Справедливо - все возвращается!

Виктория (не проверено)
Аватар пользователя Виктория

Да, Николай! Действительно все возвращается. Помните об этом и Вы. Посмотрим как Росинка будет жить дальше...

Николай (не проверено)
Аватар пользователя Николай

Хуже, чем в последний год - это только если сравнять приют "Росинка" с землей... И это не только из-за всех нарушений, описанных в статье, но и в отношении материальной базы, неразборчивой кадровой политики. Нужно иметь очень изощренный ум, чтобы придумать после всего, как еще можно навредить приюту!Думаете, что весь год было секретом, что все планерки в кабинете директора начинались словами "думайте, предлагайте - как сделать так, чтобы им (работникам, осмелившимся отстаивать свои интересы) сделать еще хуже!!!" глупо...

Татьяна (не проверено)
Аватар пользователя Татьяна

Если новый директор войдет в коллектив, захочет узнать специфику работы приюта и будет помнить, что КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ - то все будет хорошо!

Елена (не проверено)
Аватар пользователя  Елена

Какие лживые сотрудники приюта, какую нужно иметь совесть писать о Шеболдасовой Т.Д., создала прекрасный психологический климат, а что Вы не пишите сколько Вы о ней написали всяких гадостей, анонимок по поводу выплат,зарплат, премий? Теперь Вы обливаете грязью Чикильдину, сейчас Вы будете продолжать писать анонимки и жалобы на нового руководителя. К вам придет золотой руководитель и вы будете его грязью поливать. Дележка денег там была еще когда болела Шеболдасова, а сейчас она будет расти вовсю и набирать обороты, потому что возглавляет приют Красников А.И., и Савченко Л.П. Бардак там был, есть и будет. Так что закройте свои рты уважаемые сотрудники приюта и продолжайте делить деньги по карманам.

Алла Сергеевна (не проверено)
Аватар пользователя Алла Сергеевна

Я работала при Тамаре Дмитриевне,ушла от Чикильдиной и неразберихи,которая началась в приюте...Решающим был зарплатный фактор ..Теперь вернулась...Отработать честно смены-это негласный девиз был и остаётся неизменным,так как дети-всегда на первом месте....Особенные дети...Качественно работать,что бы заработать-это тоже жизненная необходимость работника в наше сложное время.... .Надеюсь все стрессы дружного коллектива не прошли впустую и порядок в зарплатной сфере гарантирован...

Добавить комментарий